Forskning visar vikten av ledarskap

Publicerad 2016-01-18

Många omorganisationer för med sig negativa konsekvenser. Forskning visar att med förändringar kan fungera bra - med tydlighet och delaktighet.

Studier har visat på starka samband mellan omorganisationer och ohälsa bland chefer och medarbetare. Sämre hälsa och ökad risk för sjukskrivningar är bara två exempel på effekter av organisationsförändringar.
    
I ett projekt har forskare vid Göteborgs universitet undersökt vad som krävs för att främja bättre hälsa, särskilt psykisk sådan, efter omorganisationer.
    
Undersökningen visar att tydlighet och delaktighet är två helt avgörande faktorer för att personal och chefer ska ha en god psykosocial arbetsmiljö – även i tider av förändring.
    
Tydlighet från chefer och riktat stöd till anställda, som till exempel hälsoprogram, har tillsammans med delaktighet har visat sig ha positiva effekter. Men även chefer behöver strukturellt stöd, som regler att luta sig mot, och bra samarbete med kollegor för att må bra i samband med förändringar.
    
Forskningsprojektet, som omfattar sex delstudier, har genomförts vid tre olika tillfällen där samtliga kommuner i landet deltagit.
    
Läs artikeln i sin helhet här: Tydliga chefer ger bra resultat vid förändringar.

Dela Summerat med dina vänner!
EXTERN ARTIKEL:

Ännu fler skäl för företag att välja laddhybrid

Supermiljöbilar blir alltmer intressanta för företag - både för det egna miljöarbetet och som fin personalförmån. Det mest konkurrenskraftiga alternativet brukar vara laddhybrider. Där höjs ribban nu av den uppdaterade Mitsubishi Outlander Plug-In Hybrid.

Teknik & IT

EXTERN ARTIKEL:

Det går att resa sig ur askan - med rätt hjälp

När katastrofen drabbade det lilla verkstadsföretaget Essi trodde många att konkursen var oundviklig. Men rätt försäkring gjorde att de kom ut på andra sidan - med ännu bättre förutsättningar än innan.

Ekonomi

EXTERN ARTIKEL:

Så optimerar du hjärnan på jobbet

De flesta av oss kan frigöra mycket hjärnkapacitet genom att anpassa arbetet lite mer efter hjärnan. Här är tre tips som ger mer energi, ökar prestationsförmågan och minskar stressen.

HR

Forskning visar vikten av ledarskap

Publicerad 2016-01-18

Många omorganisationer för med sig negativa konsekvenser. Forskning visar att med förändringar kan fungera bra - med tydlighet och delaktighet.

Studier har visat på starka samband mellan omorganisationer och ohälsa bland chefer och medarbetare. Sämre hälsa och ökad risk för sjukskrivningar är bara två exempel på effekter av organisationsförändringar.
    
I ett projekt har forskare vid Göteborgs universitet undersökt vad som krävs för att främja bättre hälsa, särskilt psykisk sådan, efter omorganisationer.
    
Undersökningen visar att tydlighet och delaktighet är två helt avgörande faktorer för att personal och chefer ska ha en god psykosocial arbetsmiljö – även i tider av förändring.
    
Tydlighet från chefer och riktat stöd till anställda, som till exempel hälsoprogram, har tillsammans med delaktighet har visat sig ha positiva effekter. Men även chefer behöver strukturellt stöd, som regler att luta sig mot, och bra samarbete med kollegor för att må bra i samband med förändringar.
    
Forskningsprojektet, som omfattar sex delstudier, har genomförts vid tre olika tillfällen där samtliga kommuner i landet deltagit.
    
Läs artikeln i sin helhet här: Tydliga chefer ger bra resultat vid förändringar.

Dela Summerat med dina vänner!

Ledarskap - Mer läsning

Summerat - Mest lästa

Ledarskap - Mer läsning

Summerat - Mest lästa